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財務治理與財務管理的論述

發布時間:2017-07-26 14:37:00   點擊:   作者:財務治理
導讀:財務管理顧名思義就是對企業資金及其循環過程的決策控制,而財務治理則是規定了企業財務運作的基本框架,為財務管理提供了一個運行的基礎和責任體系的框架,下面我們詳細討論。
  財務管理是通過對投資、籌資和股利分配進行管理,通過對企業生產經營活動中形成的各種經濟活動過程的控制,使得由決策者的經營決策所形成的全面的經營計劃得到相應的落實和實現。財務管理以企業的資金及其循環過程為對象,其實現職能的方式是決策、計劃和控制。計劃是決策的結果,是控制的標準,而控制則是計劃的執行過程,財務決策、財務計劃及財務控制就是這樣形成了財務管理的循環,貫穿企業生產經營的權過程。財務治理主要是對財務資源和財權的安排機制,是一個權利配置問題,是一套制度安排,并以此形成利益相關者之間財權的戰略聯盟,提高企業財務運作效率及公司治理效率。由此可見,財務治理與財務管理是兩個不同的概念,它們作為公司財務的兩個不同的方面,既有聯系也有區別。




第一,財務治理與財務管理的聯系表現在:



  1、兩者都是公司財務系統的組成部分,都影響著公司的財務表現。

  2、兩者對公司財務活動和財務關系的處理具有內在的統一性和一致性。例如,財務治理中對公司財務戰略的擬定,決定了財務管理的目標和放心;財務治理中對公司財務全面調控的狀況,決定了財務管理中財務控制的力度和手段;財務治理中對公司財務政策的選擇,是財務管理中具體財務制度設置的基礎。

  3、財務治理決定著財務管理的框架和軌道,財務治理的模式特征在很大程度上影響著財務管理的模式特征。財務治理在某種程度上可以說是從財務角度對企業內外部人與人之間利益分配關系所做的協調和配置,而財務管理則是對這種協調和配置的應用。

  4、財務治理、財務管理與公司績效之間有著密切的邏輯關系。作為一種制度安排,財務治理狀況的優劣直接影響財務管理的效果,進而影響公司績效;同時,財務管理和公司績效又都受到財務治理的根本性制約。

第二,財務治理與財務管理的區別主要表現在:



  1、財務管理只注重人與物的關系,財務治理不僅包含對物的管理,更重要的是對人與人之間關系的協調。

  2、從企業財富創造來看,財務管理主要解決怎樣產出較大的財富的問題,財務治理則是為了確保這種財富創造能夠滿足各利益相關方的利益要求。

  3、從終極目標來看,財務治理和財務管理都是為了實現財富的有效創造,只是各自扮演了不同的角色。財務治理主要關注的是各財務利益主體之間權、責、利的劃分,以及采取什么手段能夠實現相互間的制衡,它是企業財富創造的基礎和保障。而財務管理則是在既定的治理結構下,為實現財務目標而采取的具體行動,是財富創造的源泉和動力。

  由此可見,財務治理和財務管理既不能相互代替,也不能相互割裂,兩者在財富創造的過程中都是必不可少的。財務治理和財務管理的關系可以用表1來概況。

財務治理與財務管理的比較及關系


財務治理 財務管理
科學屬性 社會科學 技術科學
基本制度形態 財權制度 管理制度
層級結構 以董事會、總經理為主 以財務經理為主
實施基礎 契約關系 行政權威關系
實施內容 財務決策權、執行權、監督權 財務預測、預算、控制、分析
基本職能 財權配置 財務資源配置與利用
主要目標 協調財務利益主體實現相互制衡 企業價值最大化
聯結點 財務治理規定了財務管理的導向和原則,財務管理為財務治理提供具體運營手段


  總的來說,財務治理規定了整個企業財務運作的基本框架,為財務管理提供了一個運行的基礎和責任體系的框架,而財務管理則主要涉及在這個框架下為了實現企業財務目標而進行的具體的財務運營過程。沒有良好的財務治理模式,再好的財務管理體系都是一座地基不牢的大廈;同樣,沒有暢通的財務管理體系,再好的財務治理模式也都是空洞、缺乏實際內容的。

內容參考《公司財務治理》
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