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成本管理

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cost control
稅收籌劃   通過實地調查,對企業生產和經營現有的各個環節的單位成本進行核算,通過與管理層或者實際工作者溝通以及技術勘測等方法對各個環節的單位成本進行優化和改進。在保證產品質量的前提下,力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。

  通過與管理層的溝通,對生產經營的各個環節單位成本進行討論并且制定相應的獎懲制度,新的成本決策執行一定時間進行業績評價和成本控制的后續改進和監督體系建立。


適用企業

適用于各行業,不同規模,存在以下問題的所有企業。

客戶問題

  • 通過建立流程,標準,制度來建立企業財務內控體系!
  • 財務收付款流程不清晰!
  • 賬目核算標準不清晰!
  • 公章財務章管理混亂!
  • 員工報銷票據貨款!
  • 資金使用無節制!
  • 資金成本無規范!


服務內容

  • 人力資源成本管理
  • 行政辦公成本管理
  • 財務成本管理
  • 差旅費用管理
  • 原材料成本管理
  • 招待費用成本管理
  • 工藝流程成本
  • 物業租金水電
  • 廣告推廣成本
  • 倉儲成本優化
  • 運輸成本優化
  • 資產折舊合理利用
  • 營銷費用管理
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